需要开辟更大发展空间。政府的支持和鼓励、南山的良好愿望和发展要求以及周边村致富的渴望在这个特殊历史时期相遇并融合在一起。于是
南山以“村企合一,以企带村”的形式,对周边的土地和劳动力及其他资源进行兼并整合,在壮大企业力量和规模的同时,带动越来越多的群众走出农田。本质上,这就是一个工业化推进农村向城镇化演变、建设社会主义新农村的进程。
南山工业的发展,一方面促使南山村民和周边群众踏上共同富裕之路,积累了雄厚的物质财富,为医疗、教育、养老等事业的发展奠定坚实基础,另一方面成功打造了铝业、纺织等多条产业链,形成品牌集聚效应,吸引了大量的产业资源,并衍生带动了金融、地产、旅游、教育等相关产业,使南山村与南山集团水融,逐步向现代化新城镇转变。
而旅游、教育等无烟产业、朝阳产业的兴起成为南山环境变得更好的契机。南山数年不断造林绿化,曾经的荒山秃岭已是绿树成荫、繁花似锦,走进南山,俨然进入了一座绿色公园。旅游业,也成为南山集团最大的亮点和最具潜力的经济增长点之一。今年初,南山旅游景区荣膺国家5A级景区。
南山模式的意义,不仅在于其遵循了工业化推动城市化的一般规律,也不仅在于它的“村企合一、以企带村”实现城乡一体化的独特发展路径,还在于它在工业化和城市化互动提升中,在人与自然的和谐共处中,走出了一条产业、城市、生态融合发展之路,走出了一条独具南山特色的社会主义新农村之路。
南山越建越大,越变越美,是因为企业实力雄厚。2010年底,南山资产近400亿元,销售收入过500亿,横跨10多个行业。当家人宋作文的目标是:
打造百年企业,铸就百年品牌。他提出,在产业谋划上,必须眼光长远,高点定位,敢于取舍,善于取舍,加快产业升级。只有占领行业制高点,才能赢得市场主导权。
上世纪80年代末,南山集团的腈纶枕巾占到国内市场份额的70%以上,是当时全国最大的村办毛纺厂。但他们不为一时红火所动,逐渐从这一低端市场撤出,转而进军精纺、高档服装产业,短短几年,就诞生了全球规模最大的精纺紧密纺面料生产基地,进而生产出世界最高水准的600支纱,还推出了敢向世界顶级服饰叫板的服装品牌。
谋划企业战略转轨与发展,需要站高谋远,慎作取舍。一旦明确了目标、选准了路径,就要高质量、高效率完成,“瞄准一流、一步到位”。
南山在建项目不管多大,建设投产周期很少超过一年:烟台南山学院,9个月；年产3万吨的南山庄园葡萄酒项目,6个月；高级呢绒项目正常建设周期3年,而南山集团只用了不到一年；12万吨电解铝二期工程,建筑面积20万平方米,从规划论证到设备安装按常规需要35年,而南山集团仅仅用时1年。赢得了时间,就赢得了市场和效益,赢得了经济的快速增长。南山集团销售收入从50亿元到100亿元,用了2年；实现从100亿元到200亿元的跨越,用了不到3年；再从200亿元到500亿元,也仅仅用了4年,创造出令人惊叹的“南山速度”。
企业发展要对路,还必须找到适合产业特点的经营战略。在南山集团从单一产业向多元化发展的跨越式发展过程,他们独创了“链式运作”的发展模式。
铝业是南山集团的支柱产业。生产铝合金建材起步的南山铝业,先后上马了铝型材、铝冶炼、能源、氧化铝、高精度铝板带箔等项目,形成了“能源氧化铝电解铝铝型材高精度铝板带箔”产业链条,成为名副其实的“铝业王国”。
这种把主导产业向后拉长、向前延伸,形成既有原料基地,又有加工环节和终端产品的完整产业链条,将原本由社会分工协作完成的供应、生产、加工环节纳入本集团的生产系统,使每一环节应得的利润都留在企业内部,资源得以充分利用,流通环节减少,成本大大降低,自然提高了市场竞争力。
2008年,全球金融危机肆虐,全国铝业整体亏损,但南山铝业生产同样的产品每吨却还有1200元的盈利。去年10月,中航工业北京航空材料研究院选中南山铝业为自己的战略伙伴,一个重要理由就是因为它是“全球惟一同地区短距离拥有最完整产业链的铝业公司”。南山铝业得以在航空航天领域抢占市场先机。同时,他们生产的铝板带箔产品、轻轨地铁铝型材以及为动车组配套的特种铝型材等都是高端市场的宠儿,有的填补国内空白,有的走在世界前列。
不仅铝业,南山集团的其他几大产业也从产业整体布局出发,形成了自己的特色:南山纺织服饰形成了“进口羊毛毛条加工纺纱超薄型面料高档服装”的产业链；南山旅游集观光、休闲、娱乐、酒店服务、高尔夫等一体化运作；南山地产集土地开发、规划设计、建筑材料、建筑工程、营销推广、物业管理于一体,形成了完整的配套服务体系。
近年来,南山集团进一步把目光投向资本市场和金融领域。除拥有两家上市公司外,2008年起,南山集团财务有限公司、公司、担保公司、村镇银行相继成立,同时入股恒丰银行,金融业成为南山集团的新兴战略产业。产业资本与金融资本互动融合,南山集团的多元化发展战略和产业链整合的经营战略,将获得更强有力的资金支持,打造百年企业也更有后劲。
从当年的三小队56户起步,到前宋村的260户入伙,再到兼并周边36个村庄后的9000多户人家,南山村已成为一个拥有3万多人的大家庭。
“新南山人”很乐于讲述他们的幸福生活。1月11日上午,刚从居委会领了价值200多元年货赶回家的58岁的张淑梅高兴得合不拢嘴。张淑梅原为下丁家镇亮甲园村农民,2007年村子被南山集团兼并,翌年迁居,仅花6万多元就住上了130平方米并附带一车库和储藏室的楼宅。她告诉记者:“不光住着舒服,不下地了,也不用上班,可还能拿退休金,以前哪敢想啊!”
建立一个和谐大家园,让老人颐养天年,让青壮有为者得到合适的工作岗位并不断提高收入,让孩子们受到良好教育南山有这个实力,也有这份担当。
宋作文常说的一句话是:感谢党的好政策让南山走上了致富路。为此,公司特别注重加强基层党组织建设,依靠强化党建发展经济并带动周边群众共同致富,目前有155名党员担任中层以上职务,成为推动南山发展的中坚和骨干,南山成为中组部党建工作联系点。他们积极进行各种制度创新,形成了“低分配,多积累,立足长远,滚动发展”的分配机制,既理顺了分配关系,又调动了员工的积极性,同时也实现了融资和积累的相互协调。
在兼并周边村过程中,南山集团投入大量资金建居民楼及水、电、暖、天然气、道路、绿化等各类配套设施。乡亲们不但享受到与城镇居民一样便捷舒适的生活,事关自身长远利益的就业、社保、医保和子女入托上学也得到保障。
这里没有就业难、就医难,养老难。村民都在集团企业上班,就业安置率100%。在岗工作的村民除发正常工资外,还享有鼓励奖金、劳动股金和鼓励股金,进了南山,不光成了职工而且是南山的“股东”、企业的主人。凡在南山医院住院治疗的在籍居民,通过新型农村合作医疗报销后,剩余的医疗费用南山集团再给予报销50%。达到退休年龄(男56,女52),每年享有4000元至4800元的养老金。南山的老年公寓,全部三星级宾馆式标准间,餐厅、文化娱乐室、阅览室、健身活动房、洗衣房、医疗室等一应俱全,65岁以上的老人在这里享受衣食住行全方位星级服务,每人每天只需交6块钱。
在义务教育阶段,南山子弟上学费用全免。从1988年建成第一所幼儿园起,迄今南山集团已投资36亿元,形成拥有幼儿园、小学、初中、中专、大学,涵盖基础教育、职业教育和高等教育的完善体系。宋作文说:“一个人的生存发展总要有个目标,总要为社会做点什么、给后人留下点什么,我们提出打造百年南山,铸就百年品牌的目标,就是要让南山永葆青春、生生不息。”
靠着这种高度的社会责任感和永不满足、永无止境的开拓精神,“具有战略眼光”的南山集团总有新的目标和更高追求。
发展蓝色经济,南山集团承担了在龙口湾南部海域打造目前国内在建最大海上人工岛群任务。1月11日,记者在南山西海岸人工岛施工现场看到,全长17.5公里通向西海岸的一级专用路上,数百辆运石拉土的大型载重卡车往来穿梭,挖掘机轰鸣雷动。目前,长约2955米(从岸边零点计算)的主通道已向前推进了2000多米。35.23平方公里的填海工程2014年完成。到2020年,西海岸人工岛群将完成投资1000亿元、实现产值3000亿元,届时将建成一个10万人就业、30万人居住的海上新城。
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